肃北县委编办紧紧围绕中心工作，创新体制机制，着重在经开区职能配备、机构设置、编制使用三个环节上下功夫，推动机构优化协同高效运转，推动肃北马鬃山经开区全方位高质量发展。

突出主责主业，确保职能配置“定位准”。坚持目标导向，把加强党的建设和优化营商环境作为经开区首要任务，突出经开区发展工业经济、做好企业投资服务等方面的功能定位，优化经开区管理机构组织领导、产业发展、项目建设、招商引资等职能配置。同时创新运营模式，深化经开区、马鬃山镇政府、综投公司“三位一体”运行机制，推行“区镇合一+公司”“管委会+公司”模式，实行一套班子，三块牌子，统筹领导和管理辖区经济社会事务，形成了权责一直、定位精准、运转高效的组织构架，经开区发展活力不断增强。

突出精干高效，确保机构设置“架构优”。坚持优化协同高效原则，开展“大科室”制改革，系统优化和整合重组内部工作机构，实现机构精干设置和扁平化管理。在内设机构设置上，严格按照批复的内设机构限额，优化综合事务机构，加强业务职能机构，内部组建综合办公室、经济发展部、招商合作部、社会事务部、政务服务部、执法监察部、财政金融部7个内设机构，形成了职责清晰、各司其职，又相互交融、资源共享的运行体系，经开区管理机构运行机制更加顺畅。

突出推动发展，确保编制配备“力量足”。聚焦“兴边富民行动中心城镇”试点建设，结合经开区招商引资项目不断增多现状和打造“试验区、引领区、示范区、增长极”发展目标，编制配备方面优先向经开区倾斜，在确保不突破编制总量“红线”的前提下，最大限度保障经开区用编需求，“区镇合一”管理体制实行以来，经开区（马鬃山镇）编制总数达到71名。同步加强经开区领导力量，为经开区增加领导职数8名，增加内设机构4个。通过用好用活机构编制资源，形成了领导有力、分工明晰、合力增强的工作格局，马鬃山经开区工作力量持续加强。