制度建设做“加法”日常管理“标准化”。打造“1+2+3”制度体系，修订完善规章制度。“1”是指以《条例》为根本遵循；“2”是指以《甘肃省委机构编制管理规定》《酒泉市机构编制工作规程》为根本依据；“3”是指三方面制度支撑，印发《县委编委工作规则》《县委编办工作细则》《县委编办机关制度汇编》，涵盖“三重一大”议事、会议管理、保密等11项重点事项，以制度约束实现业务活动全流程管控。围绕规章制度细化落实，建立机构编制管理台账和实名制管理系统“一表一库”，“织密”管理网络，实现“一张表格厘清全部单位机构编制现状、一个文件夹快速查阅机构编制沿革过程”，进一步提升机构编制管理标准化精细化水平。

业务流程做“减法”数据运用“信息化”。精简业务流程，优化办理体验，为服务对象“松绑减负”。指导各部门单位运用电子编制管理证，进行用编进人计划申请、人员信息维护和入减编等日常业务办理，形成受理、审核、核准全流程在线办理闭环，实现机构人员信息和变动情况网上“留底”。坚持运用“大数据”思维，多角度实时动态监管、综合研判部门职责、编制配备、人员结构分布等情况，及时为相关部门在经济发展、民生保障以及干部选拔任用等方面提供科学的决策参考。

服务方式做“乘法”结果运用“升级化”。转变思维，放低姿态，彻底摒弃“闭门造车”的管理模式，对县委、县政府重点工作安排和部门提出机构编制方面的需求，主动上门服务，通过调整职能配置、整合机构编制、创新管理体制等办法，帮助解决实际问题。一是坚持边调研边总结。围绕全县“干在实处、走在前列”行动，结合工作实际，将“三定”规定落实情况、部门职能运行情况、编制运行管理、事业单位改革等方面作为重点任务，到82个部门单位走访调研，收集意见建议50余条。二是边转化边推进。重大调研成果和意见建议及时向县委、编委呈报，切实将调研成果转化为县委、县政府推进工作、制定决策的科学依据，不断提升机构编制调研工作的实效。

核查问效做“除法”监督检查“常态化”。以开展机构编制核查为契机，“嵌入式”开展机构编制监督检查，共同发力为部门“排忧解难”。去年以来，围绕机构编制核查、开发区管理机构改革、涉粮巡查、应急管理综合行政执法改革、中小学编制核准等重点工作，将“三定”规定落实情况、部门职能运行情况、人员编制运行管理等方面作为重点任务开展评估，帮助部门梳理、解决职能运行中的梗阻，督促部门依法依规全面履职。对评估中发现的问题，建立问题整改台账，实行“一事一账、销号管理”，确保检查出效果。